杨兆军终于拿到了吴厚川的签字。这笔贷款非常艰难，前后运作了三个多月。最后还是胡敢出面，打通了主管副行长。所以杨兆军的功劳基本没有了，好在最难的环节已经通过，剩下的就是等待了。这笔贷款的到手，基本完成小橡树系统技术改造自筹部分的筹措工作。随着改扩建和大批专用装备的投入到位，新的订单将源源而来，胡厂长所说的冲破黎明前的黑暗将成为事实。
走上层路线比较快捷，但后遗症很大，杨兆军这方面几乎无师自通。他跑银行，跑税务，工作都是从最基层的办事员做起，当然，这里面也有无奈，他的级别太低，见不到大领导。胡敢直接摆平了副行长，贷款算是没有问题了，信贷部的头头及办事员会觉得没面子。他可以肯定，吴厚川一定不高兴。谁敢保证北重再不向工行贷款呢？
连续的请客让杨兆军的胃有些承受不住了。办完这件事，他该歇歇了，可是他知道他休息不成，只要走进办公室，无数的事情总是等着他处理。
处里的分工他管业务。处长东成汉是87年大调整从职教处调来的，胡敢的老友，此君对业务几乎一窍不通，胡敢的理论是正职是管方向的，副职是管业务的。正职可以外行，副职必须内行。财务处还有一位姓赵的副处长，但因身体不好经常休息，所以财务处的业务基本落在了杨兆军的肩头。这样的安排对他的成长是有好处的，最大的收获就是他完全掌握了北重的家底。
北重远没有表面上的风光。先说资产，北重这个大型国企的账面资产（不含土地）是7.83亿（89年6月数），其中在建工程0.35亿，长期投资0.15亿，固定资产为3.38亿，而设备只有2.29亿，其余都是房屋等难以变现的东西。流动资产总额为4.45亿，其中，1.1亿为应收账款和应收票据，存货高达2.8亿元，账面现金只有45万元！
杨兆军亲自盘过库，所谓存货，很多都是生产过程中的废品和退货，还有大量的半成品。比如这几年搞的民品，张昌君手里的，朱磊手里的都有。可以变现的原材料极少。当初为了让财务报表好看而变成了存货，有的库龄高达十一年，除了当做废铁卖几乎不值一分钱。
每月的职工工资及工资性费用高达230万！林林总总的日常开支，水电费，差旅费，业务活动费，税金，办公费又是一笔很大的开支。杨兆军每天要应付的就是一沓沓需要支付的票据，上面都有必要的签字，差旅费有中层正职和主管副厂长的，超过伍佰元的业务活动费要有胡敢的－－－－－－票据经过了会计员的审查送到他桌子上，说明程序已经没有问题了。他要做的就是签字支付。但从四月份以来，现金流的问题就很严重了，导致工资不能正常发放，这是从前从未有过的事。四、五、六月均出现拖欠，胡敢不得不向部里借钱或者挪用专项改造的款子——北重最终还是拿到了小橡树项目，不过不是独吞，而是和兄弟厂分享这道大餐，这样做似乎更安全——对于军工部而言。北重随即迎来密集的技术改造项目，这是国企特别是军工企业的优势所在，民企或私企在为技术改造设备购置发愁时，他们后面站着国家。
“小橡树”专项改造资金去年就到位了，包括总面积6000平米新厂房（二栋）建造，科研所试制车间改造，六分厂改造及靶场改造，大约四十台套设备的购置，进口设备大约占三分之一。厂里成立了“小橡树”项目专项领导组，就像北重的传统，领导组是抓总的，并不管具体事，事情要专业人员完成，杨兆军是领导组下设的办公室的成员，负责自筹资金的到位。如今总算将贷款办下来了。
问题是用于技术改造的资金被严重挪用了。北重有更多的事情需要花钱，从厂区道路的修缮到大食堂的改造，从办公楼的装修到青岛投资旅店。杨兆军没有资格参加厂务会，但他得知消息后反对这项投资，北重在八八年投资190万接手了一个半拉子工程，酒店位于QD市HD区位置不是太好。厂里资金如此短缺为什么去外地投资呢？就算这是个好项目，酒店投入运营至少还需要往里面投40万。
这是一个崇尚多元化经营的社会。无论国企还是私企都是如此。
孙兰馨下班后惊奇地发现杨兆军在家，“呵，太阳从西边出来了。今天怎么有空啊？”
“那笔贷款总算办下来了。不想回办公室，直接回家了。”
“你应该将喜讯报给领导。”
“在银行已经给郭总打了电话。胡厂长实际已经得知了消息，我不过是个跑腿的－－－－－－”
“你好像不高兴。”孙兰馨洗了手，准备下厨房。