“贺伯您客气了，我可承当不起。”
“好，咱们不说这个。”贺大佬换了个话题：“我今天看到你又增加了一个黄山项目，你简单给我说一下吧。”
“原来那里不是接了一个烂尾盘嘛，我琢磨了一下，这个楼盘如果还是保持原来的状态，不管怎么盘意义都不大。
正好旁边那个度假酒店提醒了我。
那边是去景区的要道，四季分明气候好，尤其是夏天，晚上连空调都不用，我感觉正是消暑的好地方，这才有了这么个想法。
我想在那里打造一个消暑主题的庄园，包含一个大型的水上游乐园。
目前国内这种主题游乐园的模式还是空白，我们还是有信心开好这个头的，从而带动渝州的旅游度假消暑行业。”
“这方面我到是没有关注，国内空白么？”
“是，目前来说，国内目前的游乐园还集中在自然和非自然景观，少量陆上设施这一块，规模也都不大，重复性很高。”
“你是指影视城？”
“也包括这一块。总体来说不管是娱乐性还是可玩性（可持续性），规模各方面都还有限。这一块有很大的潜力可挖，我很看好。
我们渝州旅游公司接下来会以渝州为中心，重点在这方面进行全国布局，争取打造出来一个咱们中华的大型主题度假旅游品牌。”
这话还真不是大话。
在01年这会儿，国内各地不知道为什么都盯上了影视城这种旅游项目，真正的娱乐性少的可怜，规模也相当小。
至于娱乐性本身也是相当简陋，几乎都是一水的重复，除了摩天轮激流勇进就是碰碰车过山车，而且都是很小的简单模式。
这会儿名噪国内的旅游娱乐项目一个是蛇口的微观世界，另一个就是申城的锦江公园，其他一水的影视城和正在打造的影视城。
其实枫城也在建设自己的影视城，只不过不管是规模还是内容都和国内目前的主流不太一样，等开幕的时候想来会令人大吃一惊的。
但枫城搞影视城是基于自己的实际需要，还有军影在边上保证运营。
国内各地的影视城就完全是盲目的，只管投建，然后大部分建完也就结束了，扔在那荒废着，能存活下来的百不足一。
这也是目前国内旅游业的普遍现像，抓不住重点，不知道自己的核心，就知道抄，还不会管理不去服务，除了收费打虚假广告骗门票就没有任何手段了。
这就是国营的弊端了。他们到是也想搞迪斯尼这种模式，但是人家不授权，自己又搞不出来，直到后来国外出现了其他模式，这才赶紧抄作业。
不得不承认，在伟大的教育产业和官僚体制的努力下，我们整个民族，整个国家都失去了创造力，创新力，甚至设计能力。
抄作业成为一种习惯和本能，然后习以为常。
“你为什么不考虑多投建一些工厂企业？”贺大佬问了一句：“你的想法总是那么出人意料。”
“和自己人竞争没有意义，也没意思，我不缺项目和资金，为什么不自己做行业？除了国内比较需要的，我不太想搞那些重复的东西。”