这就叫涨价时接轨，降价时国情，只要好处不讲责任。你一问就是所谓的特色。然后上行下效。
于是学校也好，医院也罢，都成了高高在上的印钞机。
“如果我们的医院就只能搞成这个样子，那就解散了吧。
所有在建的都叫停，叫医卫管理部的人做好准备，等我回来大家开个会，好聚好散。”
“你别置气行不行？”
孙红叶听出来张彦明是真生气了，心里也有点慌乱，但离的太远，什么方法也用不上，只能放缓了声调哄。
“首先，你要明白，他们的行为和决定并不能定义成错，是在为了医院着想。医院也是生意，开门讲效益不是错。
当然，他们没重视到你的本意，忽略了你的建议，这肯定是不对的，这些可以沟通，可以让他们理解。
是不是？我知道你生气，也知道你想干什么想要的是什么，但是你不能要求让所有人都知道，对不对？
这件事要说错，我的错最大，是我没能及时有效的沟通，总想着刚开始可以慢慢来，忽略了一些事情。
而且即使咱们不用依靠这些部门赚钱，也不能直白的和他们说不用赚钱，保持一个健康良性的发展循环还是必要的。
我马上和大家开个会，把王哥他们也请过来，好不？大家按照你的建议和想法讨论一下，然后咱们再做决定。”
张彦明这会儿也平静下来了，想了想嗯了一声：“那你们讨论吧。要不干脆就把检验中心研发影像还有康复直接分出来。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！都单独成立公司独立运转，和医院之间形成合作的模式。
至于中医这一块，暂时来说还不到时候，但这个院中院的独立性必须要保证。
另外，让基金这边直接沉下来，不要高高在上的，我想不出来检验中心搞个义诊为什么需要层层上报。
另外，这种低薪高提的方式肯定是不行的，把提成这一块全面取消，国内的医药器械商如果不能正常供应，那就全部换成国外的。
不管是医生还是护士，或者是其他方面的职工，该有的福利就发，该拿的工资就拿，大家都安安心心工作不好吗？
还有所有的管理层，思想上转不过来跟不上的全面解聘。
前面总是说不要外行管理内行，也确实要避免外行管理内行，但事实上这些做行政的有几个是内行？
真要是想避免外行现像，那就从内部推选。
我绝对不允许我们的医卫部门最后做成现在行业的普遍现像，各种官僚扯皮，巴着心思赚钱。我用得着他们给我赚钱？
让财务公司和法务公司都成立医教部，专门针对学校和医院进行全方面的核查监督，发现一个处理一个，三年起步上不封顶。”
“行，”这会儿张彦明正在火头上，孙红叶也不和他计较，这会儿说什么就是什么。
“我记下来了，明天我就召集开会，好吧？等你回来我好好让你消气，行吧？”
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