“陈总，您的意思是？”
“我在想能不能换一种模式。”
“陈总，这基本上不可能，如果没有内容，那视频网站也没有存在的意义。”
“我并不是否定ugc内容生产模式，我的意思是，我们的内容可不可以换一个空间。比如，我们做门户网站的时候，我们也做了博客。博客其实也是一种内容，通过博客，我们差点追平了新浪。”
要不是博客先天上弱于实事新闻，环宇门户通过博客干翻欣浪也未可知。
这个观点让李学林陷入了思考。
同时一边的王小川亦是感叹。
陈总的想法每一次都是超人一等，哪怕只是听他说几句便深受启发。
但如门户网站一样。
谁能想到，环宇门户竟然可以靠着博客迅速崛起。
尽管两人都暂时没有想出，换一个空间来做到底可以怎么做。但博客都这样出来了，其他模式也未必不能诞生。
“陈总，您说的对，我得回去重新思考。”
想了好一会，李学林没有什么创意。
不过，被陈宇指点却是让他无比的激动。
如果能想出另一种更为有创新的模式，哪怕这种模式还是建立在ugc内容生产模式之下。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！他必需回去与团队认真思考，重新做出一份最为完美的方案。
“别想了，我这里倒是有一点想法。”
这种模式不是想一会就能想到的。
有的时候，这种创新模式就是一辈子也想不出来。
“比如，我们可以重点推荐大概在15秒左右的短视频。”
“15秒的短视频，这是不是太短了？”
几乎是第一时间，李学林便冒出了这个念头。
目前youtobe的内容视频虽然也有十几秒的视频。
但十几秒的视频并不是主流，主流的都是一分钟左右，甚至是10分钟左右。
已经有不少专攻5-10分钟视频的网红，并取得了几百万的粉丝。
十几秒的时间，他能产生什么有意思的视频内容？
“短吗，我觉得一点也不短。”
陈宇摇头说道：“视频太长将会限制用户的参与热情，事实上我们所有的互联网用户都可以发表自己的视频，也可以成为内容生产者。不过，youtobe里面动不动就搞一些看起来搞笑，也看起来比较专业，以及时间比较长的视频其实是限制了用户的参与度。只要我们大力推荐15秒左右的短视频，我们的视频内容将出现爆发式的增长。”
实践操作正是如此。
几分钟时间看起来很短，但对于视频拍摄者是存在困难的。
并不是所有人都能拍摄出几分钟的视频。
有很多人只想拍十几秒的视频，甚至是几秒钟的视频。
虽然在这里面可能会拍了一系列的无聊的视频。
但没关系。
当这一些视频一但多起来，在这里面自然而然也就会出现一系列的精品。
这是事物发展的必然结果。
没错。
这种模式，来至于抖音。
抖音并没有扶植什么优秀网红，也没有砸钱挖什么牛人。
但通过他的15秒左右的短视频，他一下子就从视频类app当中脱颖而出。
不只是在国内取得了巨大的成功，同样在全球市场亦是问鼎第一。
反观与他同类的app快手，哪怕快手比抖音早成立5年，也同样被抖音超过。
这便是模式创新的成功。
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