“这点我也同意。及时赞美能够让员工感受到自己的工作被重视。”顾伟民回应道。
“还有，赞美要如实。我们要根据员工的表现和实际成果来给予赞美，不能夸大其词。”马林继续说道。
“对，这个也很重要。夸大其词的赞美会让员工感到不真实。”顾伟民表示赞同。
“再者，赞美要具体。我们要具体指出员工的优点和表现好的地方，而不是笼统地夸赞。”马林接着说。
顾伟民听后笑了，“这个我学到了。具体明确的赞美会更有力量。”
“还有，赞美要真诚。我们要真诚地给予赞美，而不是虚伪的。”马林补充道。
“对，真诚的赞美才能打动人心。”顾伟民表示认同。
“最后，赞美要适度。赞美不能过于频繁，也不能太少。要适度给予赞美，让员工感到被关注和被重视。”马林总结道。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！“好的，这些原则我都要记下来。谢谢你的提醒，马林。”顾伟民感激地说。
镇纪委书记苗壮也私下里找到了顾伟民，他告诉他，“惩罚”具有不可替代的独特效能。
苗壮说：“惩罚能够让人们重视制度，它是一条不能越过的‘止步线’。每个人都要明确知道自己的行为准则，如果违反了规定，就必须接受相应的惩罚。”
顾伟民听后深有感触，“确实，惩罚是维护制度严肃性的重要手段。没有惩罚，制度就形同虚设，起不到约束和规范作用。”
苗壮接着说：“惩罚不仅能使制度得到落实，还能对行为起到矫正和教育作用。当员工意识到自己的行为不符合规定时，适当的惩罚可以让他们深刻认识到错误，从而改正行为。”
顾伟民点头赞同，“这一点也很重要，惩罚的目的不是为了惩罚本身，而是要通过这种方式来提高员工对制度的认识和遵守程度。”
苗壮继续说道：“惩罚给人的感受更强烈。有时候，说理和劝说可能无法改变一个人的行为，但是通过惩罚，可以让他们深刻认识到自己的错误。同时，也能让其他人看到不遵守规定的后果，起到警示作用。”
顾伟民听后表示认同，“确实，惩罚的效果有时候是劝说无法替代的。”
苗壮最后说：“惩罚在节约运作成本上更为有效。如果放任员工的错误行为，可能会造成更大的损失和浪费。通过及时惩罚，可以避免这种损失和浪费。”
顾伟民听后深受启发，“谢谢你的提醒，苗壮。我会在工作中更加注重运用惩罚这一手段，同时也会注意把握好度，确保其公正、合理和有效。”
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