顾伟民受到鼓舞，他继续说道：“我希望能有机会向您进一步展示我们的工作成果。我们可以通过数据来展示我们的进步和成就。”
赵书记微笑着点头：“非常好。我相信你的才智和能力会为我们的工作带来新的活力和动力。我们一定会密切关注你的工作进展，并且支持你的工作。”
两人的对话持续了近两个小时，最后赵书记向顾伟民表示感谢，并鼓励他尽快适应新的工作环境。
顾伟民离开赵书记的办公室时，心中充满了期待和动力。他深信自己将在新工作中展现出更大的价值，并为推动市政府的工作进步做出贡献。
而这场对话也为顾伟民的工作铺平了道路，他开始积极筹备下一步的工作计划，并且更加坚定地相信数字化管理将在市一级工作中发挥出更大的作用。
顾伟民返回雄河县后，立即着手实施他在市里获得的经验和理念。他深知，要使数字化管理在县一级落地生根，必须培养下属的独立性，使他们能够在自己不在时，也能够保持工作的正常进行。
顾伟民决定找来县政府办公室副主任李楚生，他是一位经验丰富的老员工，也是顾伟民的得力助手。李楚生对顾伟民的数字化管理理念很感兴趣，但在实际操作中还是遇到了一些困难。
“我觉得我们可以尝试让我们的团队更独立地工作，”顾伟民对李楚生说，“这样我们可以培养出更多的接班人。”
李楚生点头表示同意，“我很支持这个想法，但是具体实施上，我们应该怎么做呢？”
顾伟民解释道，“首先，我们要给予团队成员更多的自主权，允许他们犯错误，并从错误中学习。失败是成功的垫脚石，这是我们每个人都要牢记的原则。”
“非常好，”李楚生表示赞同，“但是，我们如何才能让他们愿意接受这个新的工作方式呢？”
顾伟民回答说，“这需要我们以身作则，做出表率。我们要让他们看到，尽管我们也会失败，但我们始终能从失败中学习，不断进步。”
李楚生被顾伟民的想法深深打动，他感受到了领导的决心和对团队成员的信任。两人坐在办公室里，环顾四周，思考着如何将这个实施计划转化为现实。
办公室的窗户透过微弱的阳光，映照在顾伟民的脸上，勾勒出他坚毅的轮廓。他眼神坚定地注视着李楚生，仿佛在传递一种不可动摇的决心。
李楚生的内心也充满了热情和动力。他意识到，这个实施计划对于团队的发展至关重要。他紧握着拳头，下定决心要全力支持顾伟民的计划。
顾伟民和李楚生开始商定实施策略。他们希望团队的每个成员都能有更多的决策权，这样才能激发出他们的潜力和创造力。他们决定为团队成员提供持续的培训和支持，让他们不断学习和成长。同时，他们还鼓励团队成员尝试新方法，推翻传统的束缚，勇于创新。
顾伟民强调了领导团队要以身作则的重要性。他们需要展示出对失败的接受和理解，以及从失败中学习的决心和行动。这种领导方式能够激励团队成员，让他们勇敢面对挑战，不畏困难。
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