于是，顾伟民采取了一种恩威并施的方法。他鼓励员工们提出自己的想法和建议，并为他们提供更好的工作环境和条件。同时，他也对表现出色的员工给予丰厚的奖励和荣誉，激发他们的工作热情和动力。
而对于那些违反规定、不负责任的员工，顾伟民依然采取强硬手段，进行严肃处理。这种软硬兼施的管理方式让员工们感到既受到尊重和鼓励，又明确了自己的责任和义务。
顾伟民还注重与员工们的沟通和交流。他经常组织一些座谈会或培训活动，让员工们有机会表达自己的想法和意见。他还会亲自慰问困难员工，了解他们的工作和生活情况，给予必要的帮助和支持。
通过这些措施，顾伟民成功地激发了员工们的工作热情和创造力。文旅局和科技局的工作效率和质量都得到了显着提高。整个县政府的工作氛围也变得更加和谐、积极向上。
顾伟民的恩威并施管理方式得到了县委书记和群众的高度评价。他的成功管理经验也为其他部门和单位提供了很好的借鉴和启示。
在恩威并施的管理方式取得初步成效后，顾伟民决定进一步采取措施，拆散小圈子，打破办公室政治，辞退不合格人员，以营造更加健康、积极向上的工作环境。
顾伟民深知小圈子对组织的影响。它们容易产生利益冲突、阻碍组织决策的公正性，甚至可能导致腐败。因此，他积极倡导拆散小圈子，鼓励员工们以组织利益为重，加强团队合作。
为了打破办公室政治，顾伟民强调公开透明的管理原则。他鼓励员工们提出自己的想法和建议，并在决策过程中充分考虑员工的意见。同时，他要求员工们遵守组织纪律和规定，避免出现私人利益至上的情况。
对于那些不合格的人员，顾伟民采取了果断的措施。他与县委书记张永强和县长李瀚商讨后，制定了一套严格的考核标准。对于那些无法达到标准的员工，顾伟民予以辞退。
这一系列措施的实施引起了部分员工的关注和不满。但是，在顾伟民的坚定领导下，大多数员工逐渐理解并支持这些改革措施。
经过一段时间的努力，雄河县政府的工作氛围发生了明显的变化。员工们不再为小圈子利益而争斗，而是团结一心地投入到工作中。办公室政治也得到了有效的遏制，组织决策更加公正、透明。不合格的人员被淘汰后，整个团队的工作效率和质量都得到了显着提升。
顾伟民的管理举措得到了张永强和李瀚的高度评价。两位领导人对顾伟民的领导才能和改革精神给予了充分肯定，并表示将继续支持他的工作。
在顾伟民的引领下，雄河县政府逐渐成为了一个高效、公正、透明的组织。这为其他部门和单位提供了榜样和借鉴经验。在未来的日子里，雄河县将在经济、文化和科技事业方面取得更加辉煌的成就。
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