扩建大棚的工程历时几个月，期间何雨柱和他的团队紧密合作，确保一切都按计划进行。他们还雇佣了更多的劳动力，以应对增加的农作物产量。
当新的大棚最终建成时，何雨柱感到非常满足。大棚内一片翠绿，各种蔬菜在阳光下茁壮成长。他深知这一切都是他和团队不懈努力的结果。
在新大棚的投入使用后，何雨柱的蔬菜供应能力大幅提升。超市连锁店的订单得以满足，同时他也能够供应给更多的餐馆和客户。他的农场变得更加繁忙，但何雨柱仍然保持着对质量的高度关注，确保每一份蔬菜都是新鲜且优质的。
随着大棚的扩建，何雨柱的蔬菜供应业务继续蓬勃发展。然而，这个过程也带来了新的管理挑战。一天，他在农场的办公室里与他的团队开会，讨论如何更好地协调和管理这个不断壮大的农场。
何雨柱说：“我们的农场规模不断扩大，这是一个好问题，但我们也必须确保我们的管理和组织能够跟上。我认为我们需要改进内部的流程和协作，以提高效率。”
农场经理提出了一个建议：“我认为我们可以考虑采用现代化的农业管理软件，以更好地追踪库存、订单和生产进度。这将帮助我们更好地规划和管理资源。”
何雨柱认为这是一个好主意，便让市场营销团队负责寻找适合的软件解决方案。不久后，他们选定了一款农业管理软件，开始在农场内部进行实施和培训。
另一位团队成员提出了关于员工培训的建议：“为了确保每个员工都明白我们的新流程和标准，我们应该定期进行培训。这将有助于提高工作效率和产品质量。”
何雨柱同意这一点，并决定每季度组织一次员工培训，以确保大家都保持最新的知识和技能。
通过改进内部流程和加强协作，何雨柱的农场变得更加高效。他的团队能够更好地应对订单的增长，同时也能够更好地满足市场的需求。他深知管理的重要性，因此不断寻找机会来提高自己和团队的管理技能。
尽管农场内部的流程得到了改进，但随着农场规模的扩大，何雨柱渐渐感到人手不足。他意识到，要继续应对市场需求，他需要招募更多的员工。
一天，何雨柱召集了他的管理团队，开始讨论如何解决人手不足的问题。市场营销团队的经理说：“我建议我们扩大招聘，尤其是在种植和收获季节，增加临时工人的数量。”
农场经理附和道：“是的，我们可以与当地农村社区建立合作关系，吸引更多的季节性工人前来帮助。同时，我们也可以考虑提供培训，以提高他们的技能水平。”
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