而舞蹈能力这点成员困难重重，大多数成员并没有多少舞蹈基础，完全是舞渣，舞废，舞残疾，垃圾到比小学生还死。小学生强开筋时候，也没她们那像杰克锯断她们腿一样叫得这么惨，几天都下不了床，菜到没谱了。
而且舞蹈能力还不是一年半年训练就能弥补十几年基础，增进速度会非常明显。她们舞蹈课程上了半年多下来，舞蹈能力也不过从幼稚园萌萌跳兔子到达中学生广播体操水平——模仿得到位，动作也没错，但是就是尽显无力感，人多时候非常不齐，观感效果差。
但这也没办法的事情，团队成立未久，团队磨合不够，时间也是不够，只能够在余下的时间里多多提高舞蹈能力。最起码要保证基本的整齐和力度，专业和美感后面的时间慢慢提高。
舞台表现力是需要天分或者后天大量训练的东西，王崇云对于成员的要求也不够，只要求她们笑，什么都别管，笑就对了，哪怕傻笑也行。更专业的眼神互动，节拍律动王崇云不指望这些舞台经验不足的成员能快速掌握，只要求她们笑，表现出这个年龄该有的青春元气就行。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！表情管理也是，甭管什么心情，发生了什么事情。只要上了舞台该笑的场合就给我笑，该正经起来时候给我控制好表情。绝不能一脸苦大仇深，沮丧颓废样子。粉丝过来看公演是感受偶像的青春美好，不是来听你讲伤心事的。
这四个能力可以说是一场公演的及格线，王崇云不想公演表演变成糊弄粉丝的行为，对成员要求很高，对授课老师的要求也高。要她们务必在排练授课上严格要求成员，只要操练不死她们，就往死里操练。别管什么私下情谊，排练就是工作，拿出最佳的工作态度出来，给出满意的答卷。
因此王崇云有验收制度，在正式开演前一天会对两个队伍进行总彩，请外面专业的歌舞老师过来打分，判断达标与否。如果说有不达标的队伍，直接暂停首演，延期最少一个月时间用来继续训练，直到再一次验收达标为止——这不是单纯只是威胁的事情，王崇云是真会做。HUN既然是偶像团体，服务对象是粉丝，那就必须把态度摆端正，不达标就给我回炉再造，绝不只是开玩笑性质的威胁。
要做就做最好，要让粉丝心甘情愿花钱，就要把质量提高上去。
王崇云的凶恶态度摆出来，直接影响了stf。stf为了不被炒鱿鱼（stf有考核制度）在对待成员上也变得凶恶，凡是成员犯点错，动作不达标，精神不够专注，稍微省省电，就开始责骂（夸张比喻）、心理战（隔壁的班怎么怎么好）、感情牌（是为了你们好），只要有效果的方式都用上了。
最终的效果如何王崇云不知道，但成员们每天哭天喊地要回家，要妈妈倒是时有发生，成员们的状态又回到八月那段痛不欲生的集训时间。
很痛苦，也会很难忘吧！但一切都是值得的，也是必须坚持的。
训练的苦日子持续着，公演首演的其他工作也在同步开展。
第二个很重要工作是后勤工作，剧场演出要出彩除了成员的歌舞、表现力等硬实力，还有就是服装、造型、妆容、设备以及灯光的搭配和美化。
那个至今还没想起来名字只记得叫学姐的服装道具部负责人学姐，是有真才实学和非凡脑洞的人。
服装道具部在学姐的带领下，除了仿照AKB服装制作出漂亮公演服外，还脑洞大开革新了很多衣服和道具，比如一秒换装服，漫天飞舞花，色彩缤纷裙。在表演场合使用，能很直接的提高舞台效果，把成员承托得更加美丽。
不过，毕竟首演还没开始，剧场公演对于这些后勤人员来说都是大姑娘上花轿——头一回，有太多调整工作要做，也是非常忙碌。
成员抓紧时间排练，力求达到更好的舞台效果。后勤人员加班加点调整，力求正式公演不出意外。而负责粉丝服务的工作人员也没闲着，已经把票务系统正式上线，并且有一套非常复杂的切票算法。
公演的入场票分为三种类别，站区、VIP和普座。站区和普座票价80元，VIP票价是220元。站区一共有80张票，VIP则是90张票，普座是270张，一共是440张票。
也就是说一场公演最多可以容纳440名观众，依旧是AKB那样的小剧场模式。
粉丝购买门票需要实名抽选制，也就是先实名注册账号，然后预约购票。接着系统会进行抽选，抽中者才能买到门票。
而这种抽选中的几率有一套非常复杂算法，依旧票的种类不同，算法不同。
首先分为两种情况，第一种是预约者小于最大门票数，那么算法不适用，预约者直接获得门票。
第二种则是预约者数量大于最大门票数，也就是站区80张票，但预约者超过160人，那么适用抽选票制度，算法上线。
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